Ur Pensioner & Förmåner: Därför sponsrar Tydliga volleyboll – trots ägarens bakgrund som spjutkastare

2026-08-28

Tydligas medgrundare och styrelseordförande Björn Amb intervjuades för en intervju i Pensioner & Förmåner som publicerades den 27 augusti 2026 (uppdaterad: 28 augusti 2026). Nedan kan ni ta del av intervjun i sin helhet.

Björn Amb, ägare, ordförande och även förmedlare hos Tydliga, uppger att förmedlarens femåriga sponsorskap av volleyboll är startskottet för att börja marknadsföra sig mot slutkund. Sponsorskapet drog igång strax före damlandslagets stora framgångar i pågående EM i Göteborg.

Tydligas storsatsning på huvudsponsorskap av Volleybollförbundet kunde knappast ha börjat bättre. Damlandslaget, som har Tydligas varumärke högst upp på båda ärmarna, är redan klart för slutspel. 

Dessutom har det satts publikrekord för sporten i Scandinavium i Göteborg.

Björn Amb startade Tydliga tillsammans med Thomas Fjällström och några ytterligare förmedlare för cirka tio år sedan.

Den förstnämnda har själv ett förflutet som spjutkastare. Sonen Kim Amb har i sin tur, med pappa som coach, följt i samma fotspår och vann SM i spjut så sent som i slutet av juli i år.

Hur kommer det sig att Tydliga valde att genomföra sitt stora sponsorskap inriktat på volleyboll med tanke på alla framgångar som du och sonen har haft i spjut?
”Från början handlade det om att Kim inte kunde träna lika mycket som för tio år sedan och då kom Thomas med iden att ta in Kim och låta honom hjälpa oss att nå ut till olika förbund och framför allt Friidrottsförbundet. Kim och hans kollega Jesper är en viktig anledning till att vi har inlett ett femårigt samarbete med Volleybollförbundet och för även diskussioner med en rad andra förbund.”

Men varför blev det just ett samarbete med Volleybollförbundet med tanke på att ni även för samtal med andra förbund?
”Förbundet kontaktade Kim om dess planer och vi kände att det är ett innovativt förbund som ser möjligheter att göra olika spännande koncept. Sedan är Tydliga en ganska ung organisation där alla pengar vi har tjänat ihop under de senaste tio åren har plöjts ned i att utveckla verksamheten och då har vi inte råd sponsra en massa idrotter, utan kan endast satsa på dem där vi känner att det finns ett nytänk som just med Volleybollförbundet.”

Enligt Björn Amb hör det till traditionen att företag satsar på olika idrotter. Men i dag är verkligheten att många idrottsförbund har svårt att få in sponsorpengar från näringslivet.

Det måste kännas som bra tajming att ni valde att inleda ett långt huvudsponsorskap inom volleybollen med tanke på att damerna var snubblande nära att vinna ett set mot mästarna Italien och dessutom har vunnit mot Slovakien, Montenegro och nu senast Kroatien i en rysare där Sverige låg under med två noll i set?
”Ja, verkligen, för dels har vi ju grabbarnas framgångar i beachvolleybollen och dessa killar känner jag ju väl i och med att Kim och dem har samma styrketränare. Sedan är ju såklart damernas framgångar i Volleyboll-EM en fantastisk story.”

Men det är inte bara damerna som har nått stora framgångar.

På tio år har Tydliga vuxit till en organisation med cirka 300 förmedlare – siffran brukar variera i intervallet 285–320 – vilket enligt Björn Amb gör Tydliga till Sveriges näst största organisation på området.

Tydliga har totalt 120 bolag knutna till sig, varav Tydliga äger 52 bolag helt eller delvis.

Med tanke på alla kontakter utåt var det kanske inte så konstigt att mobilerna surrade av sms med frågor om hur de i hela friden hade lyckats få så bra platser när han och Kim satt courtside framför volleybolldamerna i EM i Göteborg.

”De flesta i vårt nätverk visste inte att vi hade inlett ett stort sponsorskap av volleybollen.”

Han uppger att tjejerna i landslaget är oerhört tacksamma för att de har fått sponsorer på tröjorna, men vill inte gå in på hur mycket sponsorskapet kostar Tydliga.

På den närbesläktade frågan om hur det ekonomiska läget ser ut för Tydliga i dag svarar han:
”Med tanke på att vi växer med egna medel ser det rätt bra ut just nu.”

Tydliga syns inte så mycket i media?
”Vi har varken haft resurser eller en tanke på att marknadsföra oss ut mot slutkund, utan har fokuserat på förmedlare. Vi känner nu att förmedlarna känner till oss och satsningen på volleybollen innebär det första steget mot marknadsföring gentemot slutkund.”

Enligt Björn Amb är Tydligas affärsidé densamma som när förmedlaren startade för cirka tio år sedan.
”Hela affärsidén går ut på att stödja små förmedlare så att de inte bara ska ha Söderberg & Partners och Max Matthiessen att välja mellan.”

Han liknar Tydligas koncept vid Ica, där det finns allt från stora Ica Maxi till delikatessbutiken runt hörnet.
”Sedan kvalitetssäkrar vi allting genom att erbjuda bra it-stöd och administrativt stöd, till exempelvis compliancestöd och upphandlingsstöd. Hur förmedlarna sedan hanterar kunderna låter vi vara upp till varje förmedlare.”

På frågan om Tydliga, likt andra stora förmedlare, nu även har planer på att expandera utanför Sveriges gränser svarar han:
”Om vi exempelvis hittar rätt gruppering för SME-företag i Norge och Danmark så kan vi vara intresserade, medan Finland är lite svårare eftersom landet har stängt möjligheten till provisionshantering. Men så mycket kan jag säga som att vi för ett antal diskussioner i dag och dessa har pågått till och från under två år.”

Han skrattar lite och menar att om man fortfarande tycker att det är lite otydligt vad Tydliga står för i Sverige bör man fråga sig hur det i så fall är ställt med det i ett land som Norge.

På frågan ”Så marknaden i Sverige är inte obegränsad med andra ord?” svarar han:
”Den målgrupp förmedlare som vi jobbar mot i Sverige ser vi inget tak för ännu.”

Ni har redan 120 bolag knutna till er. Hur många fler ser ni att det finns potential att lägga till?
”Vi skulle utan problem kunna addera ytterligare 100 förmedlarbolag.”

Beträffande frågan vad Tydliga ser för trend rörande just liv- och pensionsområdet svarar han:
”Vi ser att förmedlare försöker arbeta mer med rådgivning kring försäkringar, men när man samtidigt måste förhålla sig till så många regelverk som finns i dag komplicerar det rådgivningsbiten.”

Han uppger att Tydliga har tagit fram en digital tjänst – Mera Pension – för att stödja rådgivarna med denna komplexa del i rådgivningen.
”Vi räknar med att den ska göra succé och sedan den dag som fondbyten blir mer lättskötta skruvas väl det tillbaka till försäkringsrådgivning igen. Det viktiga är ju ändå att inte ägna sig åt fondrådgivning där alla kunderna klumpas ihop i en enda stor fond.”